运营技术和信息技术的融合正在改变能源和公用事业公司未来经营业务的方式.
TI-TO融合的主要好处之一是能够收集和分析大量的生产过程数据, 在实时中. 这可以帮助公司做出更好的决策,提高效率,降低成本. 例如, 电力运营商可以使用传感器和其他设备来收集有关其配电网性能的数据, 然后, 使用这些数据来优化分销流程. 这可以提高生产率, 减少停机时间和维护成本.
TI-TO融合的另一个好处是能够远程监控和控制电路和阀门. 这对于具有多站点操作的公司或需要监控难以物理访问的流程的公司尤其有用. 例如, 运营发电厂或核电站的公司可以使用远程监控来确保其涡轮机以最大效率运行,并对出现的任何问题做出快速反应.
然而,it -TO - convergence面临着一些严重的挑战. 其中一个主要问题是需要确保工业过程的网络安全. 随着越来越多的工业流程连接到公司的it网络, 可能, 互联网, 企业容易受到网络攻击. 这可能会产生严重的后果, 比如操作中断, 窃取敏感数据,甚至造成物理伤害和生命威胁. 企业需要采取措施确保工业网络的安全, 并保护自己免受潜在的网络威胁.
另一个挑战是需要通过各种设备集成不同的系统和技术, 每个都有自己的协议和接口. 遗留协议和系统的集成可能是复杂和耗时的, 需要使用网关, 中间件或其他通信协议来填补空白. it -TO融合也可能需要向云计算技术转变, 对所有能源和公用事业供应商来说,这可能不是一个容易的改变.
最大的挑战, 然而, 可以与个人和组织Contato起来吗, 因为管理ot的责任通常落在运营部门身上, 作为输出, 维修或安装. 这些部门负责物理资产和流程的日常操作和维护. 此外,这个功能可以外包. 例如, 公司可以将发电资产的管理外包给专业服务提供商.
在许多组织中, TO管理仍然与it管理分开, 这两个部门通常都有目标, 不同的过程和文化. 然而, 随着it和TO系统变得更加集成, 组织将需要建立跨职能团队来管理这两个系统,并确保它们与公司的总体目标一致. 不管谁负责管理TO, 清楚地了解ot的角色及其对组织运作的影响是很重要的, 除了确保ot系统设计良好, 维护和安全, 支持组织的总体目标.
虽然TO和it的融合还处于早期阶段, 随着能源和公用事业部门的转型,它变得越来越重要, 数字化并连接一切. 欢迎来到我们希望至少在未来10年走过的旅程的开始.
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